光伏電站該怎樣定制運維方案？

       那么，如何制定一個科學高效的電站運維方案，便成了新能源領域中優質企業的“獨家秘笈”。對很多小型電站業主來說，規模有限，委托運維似乎“劃不來”，自己運維又缺少基本的管理思路。薩納斯作為行業領先的新能源數字化運維服務企業，決定將我們的電站方案盤整思路大公開，讓更多有需要的人，也能夠快速找到切入點，讓光伏電站們，都走上健康發展的路。

 

      制定方案如同中醫診脈，第一步永遠是了解電站。這句話看起來多余，但實際上，該從哪些角度了解電站，了解哪些內容，需要思路清晰才可以。

      輻照資源：清晰自身電站的實際輻照情況。這是預估電站發電潛力的大大前提。特別是對于已經并網運行一段時間的電站，不要單純的依賴全國輻照資源劃分給出的數據，最好根據歷史數據做一個準確測算，來看看自己的潛能有多深。

      氣候特征：氣候直接影響著電站發電。例如荒漠氣候少降水，但風沙容易損害組件。熱帶亞熱帶氣候高濕陰雨，腐蝕和風雨災害嚴重，需要格外小心。

      電站類型：不同的電站類型，不同的安裝方式，對發電的影響也不容小覷。是平原集中式還是山地集中式？安裝坡面是向陽還是側向？分布式電站的屋頂是平整的嗎？支架是固定式還是跟蹤式支架？

      設備選型：電站在施工建設時并不能全部預測到開始運營后的所有問題，選用的設備是不是更適合實際，最好也排查一下，比如高濕高鹽地區，電池板和支架的抗腐蝕能力夠不夠好？

 

      現在我們已經得到了關于電站方方面面的“一手資料”。接下來需要了解運維一座電站，都包括哪些必須要做的工作才可以。網絡上關于電站運維工作的總結版本眾多，薩納斯有著自己的理解：從實際的工作內容出發進行工作盤整，簡單清晰，容易理解，更方便進行穿透管理。

      生產運行管理：包括巡檢、操作管理等等，是電站運維的基礎工作。

      升壓站管理：包括對升壓站內電氣設備的各種管理工作。

      光伏場區管理：包括對光伏場區主要設備，例如電池板、支架的管理維護。

      線路管理：既包括場內線路的維護，也包括送出線路的維護。

      安全管理：安全制度的制定，實施、評估等等。

      物資管理：既包括消耗類的勞保物資，也包括備品備件等。

      檔案管理：各類文檔資料，也需要專門制定相關的歸檔管理體系。

      人員管理：人員的行政管理、考勤等等。

      預防性試驗：根據電站運行的年限和需求，實施不同類型的試驗。

 

      如同基本的演繹推理邏輯，大前提（電站的基本面）和小前提（運營管理的方方面面），已經清晰，結論也就呼之欲出：對我們手中的這座電站，到底應該重點關注哪些工作？這一步驟，靠的就是專業團隊多年的經驗歷練。

      從實際出發，薩納斯的建議是，根據電站體質的區別，將所有工作按照三類進行標注。

      重點強化類：管理人員一定要從薄弱點出發，找出工作中應當強化的部分。例如初期存在“帶病并網”情況的，要格外重視安全管理的工作。受到氣象災害問題較嚴重的，需要注重設施的強化加固工作等等。需要重點強化的，一定得是和電站體質息息相關的，會極大影響發電的那些問題。找到他們，是體現一個方案成熟度的關鍵。

      標準實施類：那些電站管理中其他不可或缺的工作，都屬于應當進行標準化實施的基礎工作。一個成熟的運維企業或運維團隊，都有自己的標準化體系，這些工作并不會隨著電站的變化而變化。特別是對薩納斯這樣的專業企業來說，隨著經驗的增加，這些標準化工作能夠隨著實踐不斷豐富，不斷查漏補缺，構成了專業性最堅實的基石。

      動態發起類：這也很容易理解——畢竟不是每個電站都是“一窮二白”，因此會有一部分工作，會根據電站的不同情況不同階段發起，執行。像是新并網的，存在著消缺的需要，維修維護的頻率就可以減少。相反那些并網3至5年的，預防性試驗就成為了必須考慮的工作，檢測出設備存在的潛在隱患。

 

      紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。無論看起來多完善的方案，都要放到實踐中檢驗。在薩納斯的語境中，這也是運維方案執行與實施的最后一個環節，同時也是效果體現的考核官：方案試行。具體來說，下面幾個要點是必須要考慮到的。

      試行方式：是先制定出基礎框架，輕裝上路，還是敲打好邊角細節，再全面實踐？各個電站要有自己的答案。對于已經有團隊建制，但方案不完善的電站來說，敲定好一個較為完善的方案進行試運行是可行的，但對新并網或還未并網的新生電站，拉出基礎框架，就大膽的入手吧！問題會自然浮現的。

      試行期間：試行的目的，是找到問題，通過實踐的檢驗來完善方案。因此給出一定的時間是必要的。這個時間區間既不宜太長——要專注于從現實實踐中尋找問題。也不宜太短——有很多問題和不足是需要一定是假才會暴露出來。薩納斯的建議是，控制在1-3個月的時間內。

      改進方案：前期運維方案試運行期間出現的問題，是一定要得到解決才可以的，目的是為了經過修正，形成最適合電站的正式版運維方案。最后大家的關注點要聚焦在，改進細節包括哪些，分別隸屬于什么工作類型，改進的方式等等。

 

      電站保發超發，聽起來不容易，做起來更不容易。想要電站安全平穩運行，持續高效發電，一個好的運維方案+一個專業運維團隊是不可或缺的。最有效的辦法，還是全權委托于薩納斯這樣經驗豐富的行業老兵。

      我們從未辜負業主客戶的信賴，累計運維電站體量超過3.8GW，連年榮獲年度優秀運維企業的稱號。數字化能力的加持，更是薩納斯的“獨門絕技”。但無論通過什么方式，我們期望的，始終是遍布祖國大地的電站都能有屬于自己量身定制的“衣服”，健康運行25年。